【初心者向け】FMEAの基本的な考え方・使い方をわかりやすく解説

FMEAは、故障モードとその影響を分析する解析ツールの１つです。（Failure Mode and Effects Analysisの頭文字）

製造業や医療現場、様々な分野で活用できて、そこにあるリスクを明らかにすることができます。

リスクを抑える対策や改善につなげる手法です。

リスクとは、製造業だと不良品ができること、医療現場だと医療ミスみたいなものです。

不良品を作らなければ会社の利益に繋がりますし、医療ミスが起きなければ大きな信用を得ることができます。

FMEAをうまく活用することで、利益アップ・信用アップ・効率アップなど大きなメリットを獲得できます。

この記事では、FMEAの作り方から完成までの流れをわかりやすく説明します。

動画でみたい人はこちら！

FMEAチームの結成

FMEAは1人で作るものではありません。多くの知識・知見を集めることが重要です。

会社の組織をまたいでチームを作ることから始めます。現場に詳しい人、装置に詳しい人、品質管理に詳しい人、技術に長けている人などです。

多くを集める必要はありません。これから作ろうとするFMEAの特定の部分に詳しい人が必要になります。経験則ですが、1つのチームで4～5名がベストだと思います。

1つの製品を作る工程についてのFMEAを作成する場合、幾つかの工程があります。

その場合、工程ごとにその工程に詳しい人でチームを結成します。そしてチームのまとめ役を作りましょう。

リーダーと言っても全体の進行役で問題ないと思います。リーダーが居ないとなかなか進まない事が多いです。

各工程で作ったFMEAをつなげることで、製品の工程FMEAが完成します。

FMEAフォーマットの準備

FMEAも様々な種類があります。いくつか事例を上げると、

などです。FMEAに決まったフォーマットはありません。自分たちが使いやすいフォーマットが最適です。

ただベースとなる考え方はありますので、基本フォーマットを紹介します。

Excelで作成するのが一般的です

基本フォーマット

左から順番に記入していきます。

⑧で3つを掛け合わせてリスクを数値化します。RPNと呼ばれますが、リスク優先度（Risk Priority Number）の略語になります。

作業ステップの洗い出し

基本フォーマットをベースに、これから作るFMEAを少し使いやすくアレンジすると便利です。ここではプロセスFMEAを事例に紹介します。

プロセスFMEAでは、故障モードに至るまでの過程が大切。

その部分を洗い出せるように欄を追加します。

ここでは4つ列を追加しました。

その欄の中に該当するものを記入していきます。

FMEAを作成する上で、その抽出作業が1番重要です。

洗い出しが漏れると、漏れた内容に対してリスクを考えることができなくなります。この洗い出し作業に1番時間をかけましょう。

重要度の点数付け

作業の洗い出しが完了したら、次は重要度を考えます。この部分は基本フォーマットと同じです。

①に故障モードが発生した場合、製品に与える影響を考えます。

材料を間違ったら製品が機能しません。それは不良品になることを意味します。でも、ここで「不良品になる」と記載するのはよくありません。

②の重要度は一般的に10段階（1～10）の数値を入れます。

10段階の重要度（影響度）

重要度	具体的な影響
10	機能しない
9	ある条件下で機能しない
8	機能しない可能性がある
7	ある条件下で機能が低下する
6	機能が低下する可能性がある
5	機能するが、改善が必要
4	機能するが、改善が推奨される
3	影響ないと判断できる
2	無視できる影響
1	影響なし

発生度の点数付け

「考えられる作業ミス」に対して、作業ミスがなぜ発生するか、どの程度の頻度で発生するかを考えます。

できるだけ具体的に書きます。

原因が2つや3つになることもあります。その場合は下の行に追加します。

②の発生度は一般的に1～10の10段階で数値を入れます。

10段階の発生度

発生度	具体的な頻度	頻度の目安
10	常に発生する	毎回
9	頻繁に発生する	1回/日
8	発生頻度が高い	1回/週
7	よく発生する	1回/2週
6	たびたび発生する	1回/1ヶ月
5	低いとは言えない	1回/6ヶ月
4	発生頻度は低い	1回/1年
3	ごく稀に発生する	1回/3年
2	ほぼ発生しない	1回/5年
1	発生しない	発生しない

検出度の点数付け

下表の①には「故障モード」が発生した場合、故障に気付く為に行っていることを書き出します。

②の検出度に下表に応じた数値を入れます。

10段階の検出度

検出度	検出レベルの目安
10	検出できない
9	工程での検出率は、10％程度
8	工程での検出率は、20％程度
7	工程での検出率は、30％程度
6	工程での検出率は、50％程度
5	工程での検出率は、70％程度
4	後工程で100％検出できる
3	次の工程で100％検出できる
2	作業の中で検出できる
1	その場で100％検出できる

事例で「読み上げて照合」と書きました。一見100％検出することが出来そうですが、人が照合する作業です。

検出レベルの100％は、機械的やソフト・システム的に検出する場合を指しますので、人のミスを考慮して検出率は70％＝検出度5を選択しています。

リスク（危険度）の計算

リスクを計算して見ます

リスク（RPN）＝　重要度　×　発生度　×　検出度　です。

事例のまとめ

リスクの最大は、1,000ですが、事例では300の結果になりました。

ここまで説明してきた内容で点数付けをした場合、一般的に100を超えると改善する必要があると判断されます。

この材料間違いに関しては、間違いを起こすと重大な不具合が発生する、その発生する頻度も低くないが、それを検出する仕組みが弱いことが分かります。

リスクの考察・対策

FMEAを行った結果、この工程の材料交換で材料を間違う可能性が高いことが分かりました。

では、どうすればいいのか？

材料を間違った場合、重要度は変えることができません。

そのためリスク（RPN）を下げる手段は、発生度を下げる、もしくは検出度を下げるになります。

リスクを下げる方法

対策を実施した場合、その内容をリスク（RPN）の後に付け加えて再計算します。

対策を実施することで、リスクを60／50まで下げることが出来ました。

このレベルであれば材料間違いが発生することは無いと判断できます。

まとめ：FMEAは知的財産

FMEAの基本的な考え方や使い方をもう少し理解したい方は「新FMEA技法」が参考になると思います。初心者～中級者向けにかかれた良書です。

FMEAはコアツールの1つです

FMEA（故障モードとその影響分析）は、自動車の国際品質規格IATF16949のコアツールの1つです。

不良品を発生させない、流出させない考え方は、故障してはいけない自動車部品のモノ作りに必要だからです。

興味のある方は、それぞれ個別記事にジャンプしますので参考にしてみてください。

本記事は以上となります。最後までお付き合い、ありがとうございました。