コスト削減主義の会社が倒産する理由（><）と対処法

 

令和元年(2019年)の会社倒産件数は、8,383件（東京商工リサーチ調べ）2018年より若干増えたけど、過去からの推移をみると減少傾向にあって、なかなか良い数字に見えます。

 

 

ちょっと気になる点は、この8,383件の中で「人手不足」による倒産が年々増加してます。

 

倒産件数は減ってるけど、人手不足は加速してる。このデータから３つのことが言えると思っています。

会社から人が離れていく理由は、一言に「会社に魅力がない」んじゃないかと。

 

これを見て頂けてる方で、自分の会社に魅力を感じてる人はいるかな・・。正直なところ、僕も魅力はあまり感じてない。^^;

 

この記事では、魅力がない理由と、どうすれば良いのか？を解説していきます。

 

 

魅力がない理由

 

会社に魅力がない理由は、記事のタイトルにあるように「コスト削減主義」を推し進めてるからだと思っています。

 

会社は利益を上げるためにある。

当然だけど、

 

そして、黒字を大きくする方法は２つ

 

 

この考え方自体が間違ってるとは思いませんが、コスト削減の方法が悪いと思ってます。モノのコスト構造は大きく、

①人件費　②材料費　③設備費　④動力費　⑤その他の雑費　⑥利益

 

具体的な例を出すと、こんな感じです。

 

この６個のコストを削減する必要があります。

でも、利益を減らすことは経営者や株主さんが許しませんので、残ったところに手をかけなくてはいけません。

 

具体的なコスト削減の方法

繰り返しになりますが、コスト削減の対象は、５つ

 

１番手軽にコントロール（削減）できるのが、「人件費」です。

 

人は減るのに、仕事量は減らない。当然、１人当たりの仕事量が増える。でも、残業０なんで仕事時間は増やせない。

 

「できません」って言うと、「仕事の効率を上げて、頑張って」って言われる・。頑張っても、給料は上がらない、ボーナスは下がる・・。

 

他にも目先のことしか考えてない施策はいっぱいあります。

材料費の削減	必要なモノを買わない
	外注に頼むことを許さない
設備費の削減	新しいパソコンを買わない
	古い機器を使い続ける
	交換部品を買わない
動力費の削減	照明を減らす（間引く）
	電気を消す
その他	出張費用をケチる
	交通費を下げる

 

 

なんとか今をしのいで倒産を防いでるだけで、10年後に倒産する会社がいっきに出てきそう。みんなそれを感じ取って、愛想をつかしてるんだと思います。

 

 

コスト削減しか考えてない会社の考えを変えることは無理です。やはり自分で対策していくしかありません。

 

未来がない会社での対処法

僕が実践してる行動は、３つです。

それぞれ説明します。

 

一定の位置をキープする

次に説明する別の収入源（副業）を作るための時間作りです。

今勤めてる会社に全身全霊を尽くす必要はありません。会社はそれに答えてくれない（TT

もらってる給与分の仕事をやって、さっさと帰りましょう。

 

そのためには、組織内で一定の位置にいる必要があります。イメージ的には70～80％の人。「普通よりちょっと仕事ができる人」です。

 

ちょうどいい感じの立ち位置を意識してます。（なんか腹黒い感じですが、そんなことは言ってられません^^;）

 

別の収入源を作る

会社をやめるためには、別の安定した収入が必要です。

副業にもいろいろありますので、自分にあってそうなものからトライするのが良いと思ってます。サラリーマンへのおすすめは、ブログ、Youtubeです。

ブログ・Youtubeのメリットは

簡単ではありませんが、挑戦する価値は十分あります。

 

 

転職エージェントに登録してみる

社員のことを真剣に考えてくれてる会社もあります。

ただ、ハローワークや普通の求人で見つけることは困難だと感じてます。そんな良い会社なら社員は辞めないし、募集しなくても優秀な人材が集まってきます。

 

自分で見つけるのが難しいなら、プロに頼もうっていう発想です。

 

転職エージェントにも幾つか会社があって、担当される人の技量も違います。登録する際は、2～3社登録した方が良いです。

 

登録自体は無料なので、気になりません。転職する気持ちがなくても、大丈夫です。もし、良い会社が見つかったら、ラッキー！程度で。

 

まとめ：魅力がない会社は、やめる準備が必要

 

これからも厳しい社会がまってることを想定して行動していきましょう^^

それでは、また！ m(_ _)m